钢结构

从9月12日至13日，公司活动的公司质量在天津结束。本月活动系列活动的质量是基于“加强整体质量管理和建立高质量强大国家”的基本主题。他们仔细计划了五个主要链接 - QC结果的出色发布，讲师质量竞争，观察质量制造质量，特别培训主管和质量改进的研讨会，以促进许多规模和所有方面的伴侣质量管理水平。出色的QC发布结果：所有员工都参与了整个工业链的质量改进活动的能力，每个单位推荐的15个出色的QC结果以集中的方式发布。每个QC小组在过去一年中系统地总结了质量管理的实践经验，并围绕“解决问题”和“提高效率”进行了深刻的份额。该主题涵盖了整个工业L设计链，制造，安装和检查，充分反映了大众质量活动中“全面员工参与，数据驱动和价值数量”的独特功能。在激烈的竞争和专业分析之后，Yang Linzhi发行的“大型体育场中的钢柱的通行率提高了钢柱的通行率”，QC中国建筑钢结构（East Chine）的精益生产获得了质量控制质量控制质量控制的一等奖，并获得了精确的问题，即改进方法。结果发布后，中国建筑行业协会的专家习近平对两种类型的主题的应用规范和逻辑框架进行了详细的审查：“解决问题”和“变更”，以及该地区QC活动中统计工具的共享应用技能，进一步改善了不同单元的标准和QC活动的有效性，S.UB随后的质量变化。第三质量的Lector竞赛：多位置的观点，通过每个单元的初始竞争，加深质量意识，来自不同职位的17个质量讲师，例如设计，技术，生产和质量，升至公司的决赛。最后，讲座将自己的工作技能结合在一起，并分享了三种规模：“了解质量概念”，“实施质量度量的道路”和“实践结果的摘要”，对“质量的深层质量”的清晰转换，质量是基于材料的，质量是基于过程的，是基于过程的质量和安全的质量”，可以使所有阶级参与者更深入地理解，并了解整体的理解和理解的过程，整个理解用装了整个过程，整个过程用书了，整个过程用书了。制造和安全的优质。所有代表都参加了中国建筑钢结构天津工厂制造研讨会，以进行现场观察。作为M的重要基础长期以来，天津工厂的公司制造公司的制造业一直在进行海外大型项目的制造业活动，始终以“质量标准”来控制每个过程，并通过高质量的产品显示“中国质量”强度。在观察过程中，每个单元的质量骨干仔细研究了天津工厂在劳动过程控制，质量检查标准，项目适应等方面的先进经验，并宣布他们将在实际的工作步骤中更改所遵循的内容，以进一步维护公司的合并管理。主管培训和讨论的质量：专注于新业务并解决疼痛质量点。该公司目前处于业务变化的关键时期。为了增强新业务的质量控制能力，该活动特别修复了杰出的项目质量主管，以进行特殊的TRAI宁。培训内容的重点是新业务的质量控制要求，例如海上光伏，石化，大桥和核强度。通过“标准比较和分析”和“拆除案例”，导演的质量可以准确地了解新业务与传统钢结构之间的质量标准差异；同时，为了应对国外不断增长的业务需求，系统地解释了与外国合同和海外项目制造要点的质量要求，以确保国外的组件已经达到了“零缺陷工厂交付”。此外，培训还结合了年度工作质量优先事项，以执行专业衡量专业人士，并改善团队 - 从测量原理，测量运营等方面进行的管理和控制技能。业务，有助于提高公司的质量管理水平。成功处理质量《活动月份》系列的ITY建立了一个高质量的平台，用于“经验共享，提高功能和解决问题”。将来，该公司将把这个月的质量作为一个机会，以继续加深全面的质量管理，进一步结合基本管理，实施质量责任，提高质量能力，并利用质量发展来帮助建立质量强大的国家，向公司的长期发展注入可靠的动力。公司总经理Qian Huan的代表，董事陈·艾登（Chen Aidong）的质量，邓小扬（Deng Xiuyan），党秘书兼中国建筑钢结构（北部）的董事长，代表中国钢铁建筑结构各个单位的质量领导者和参与者。 本文的内容是在本网站上发布或印刷的公司促销信息。它仅代表集合的个人观点，没有任何东西使用网站。合作合作：东方房地产[email protected]